为提高我集团公司的工程质量管理水平及在同行业中的竞争力，依据ISO质量、环境、健康体系要求，2019年12月6～8日，北京天一正认证中心委派以周丽高级审核员为组长的5位审核专家，对我公司开展了为期3天的管理体系第二次监督审核。集团公司管理层、管理者代表、各受审部门负责人和相关人员、受审项目部负责人、公司全体内审员等参加了首（末）次会议。

     外审专家组依据ISO质量、环境、健康认证体系文件要求，对集团公司管理层、工程部、总师办、综合管理部、经营发展部进行了监督审核，并对湖州吴兴童装产业环境综合整治配套园二期扩建项目一标段、南浔万顺路（延伸段）项目部进行了现场的监督审核工作。

    在各部门的通力配合和专家的辛勤工作下，经过3天紧张、认真、有序的审核工作，圆满完成了所有审核任务。

    在末次会议上，外审专家组对我公司的管理水平给予了较高评价，也指出了一些问题：例如（1）集团公司制度建设不够完善，粗放型管理模式不适合现代企业的发展；（2）装修分公司的管理工作与集团公司的管理脱钩，管控力度不强；（3）对项目部的质量安全管理工作存在滞后现象等问题。并针对具体问题，开具了2项一般不合格报告。

    管理者代表总工程师江文发言：感谢北京天一正认证中心的各位专家的辛勤工作，我公司ISO9000管理体系已运行多年，各部门管理水平逐步得到提高，但还是存在一些问题，对各位专家提出的问题我们及时加以改进，制定整改措施，接下去重点要抓好日常管理，提高工作效率和管理水平，争取把明年的监督审核工作做得更好。